Résultats réels.
Chiffrés.
5 cas concrets — un par segment. Données anonymisées.
Carve-out industriel 120M€ — DD en 4 heures
Fonds mid-market européen, 800M€ AUM. Acquisition d'une division manufacturière avec 847 documents en 4 langues.
Défi : DD habituelle : 3 semaines, 2 analystes, 4 cabinets externes, 160 000€ de frais.
“Ce qui nous prenait 3 semaines avec 2 analystes est maintenant fait en une journée.”
— Client anonymisé
Process sell-side PME tech 45M€
Banque d'affaires boutique, Paris. Mandat sell-side pour une scale-up SaaS B2B, 12 acheteurs potentiels qualifiés.
Défi : Pitchbook à construire, 12 acheteurs à coordonner, data room à organiser, NDA à gérer — tout manuellement.
“La qualité des rapports est directement présentable. Game-changer pour notre exécution.”
— Client anonymisé
Boutique 4 banquiers — 3× plus de mandats
Cabinet boutique M&A, Paris. Spécialisé deals 10–50M€, secteur tech & services. 4 banquiers, 0 analyste dédié DD.
Défi : Chaque mandat mobilisait l'équipe entière pour la DD. Impossible de gérer plus de 3 mandats simultanément.
“On a triplé notre volume de mandats sans embaucher. DEALYSE a changé notre modèle.”
— Client anonymisé
340 contrats analysés en 6 heures — retail
Cabinet d'avocats d'affaires, Paris. Due diligence juridique pour acquisition d'un réseau de distribution, 340 contrats en 3 langues.
Défi : 5 jours pour réviser 340 contrats manuellement. Risque élevé de manquer des clauses critiques sous pression.
“8 clauses critiques que nous aurions probablement manquées sous la pression du timing.”
— Client anonymisé
8 acquisitions bolt-on en 1 an — industriel
Direction M&A groupe industriel français, 2 personnes. Stratégie bolt-on active sur 3 secteurs.
Défi : 8 acquisitions à réaliser en 12 mois avec 2 personnes et zéro budget pour des cabinets externes.
“On a multiplié notre capacité d'exécution par 4 sans augmenter l'équipe.”
— Client anonymisé
